Aleph Alpha, la grande speranza tedesca per l’IA generativa

Aleph Alpha, celebrato qualche mese fa come la grande speranza tedesca nell’ambito dell’intelligenza artificiale (IA) generativa, vede il suo astro affievolirsi. Un’inchiesta di Manager Magazin, pubblicata alla fine di giugno, ha espresso per la prima volta apertamente i dubbi che circolavano negli ambienti esperti. Il modello di Aleph Alpha è lontano dal mantenere la promessa di diventare un’alternativa europea credibile ai modelli della Silicon Valley come ChatGPT. Un’intelligenza artificiale generativa che doveva essere « sovrana », poiché ospitata in Germania, e più trasparente, poiché in grado di spiegare i propri risultati.

Aggiungi ai preferiti

L’inchiesta del magazine economico tedesco, che cita numerose fonti del mondo degli affari, rivela che il modello linguistico sviluppato da Aleph Alpha non è più utilizzato né nell’industria né nell’amministrazione, a causa delle sue scarse prestazioni rispetto alla concorrenza, come conferma il quotidiano Frankfurter Allgemeine Zeitung.

Aleph Alpha aveva conosciuto un grande entusiasmo mediatico lo scorso novembre, quando la start-up aveva annunciato di aver chiuso un round di finanziamento di 500 milioni di dollari (466 milioni di euro), sotto la direzione del gruppo Schwarz, il proprietario dei negozi Lidl, con la partecipazione di attori prestigiosi come il fondo d’investimento di Bosch e il gruppo informatico SAP.

Somma molto inferiore

Il fondatore della start-up, basata a Heidelberg (Baden-Württemberg), nel sud-ovest della Germania, Jonas Andrulis, un ex di Apple di 41 anni, era apparso ovunque nella stampa, alle conferenze e nei podcast specializzati. La storia era perfetta: un challenger tedesco dell’IA, strettamente legato all’economia locale, finanziato da capitali tedeschi. Il ministro dell’economia, Robert Habeck, aveva lodato l’imprenditore come « un esempio magnifico » per il resto dell’economia.

Tutti hanno perso l’entusiasmo. Non solo il modello è deludente, ma sono stati espressi dubbi anche sull’ammontare stesso dell’investimento, che potrebbe essere molto inferiore ai 500 milioni annunciati. Un’inchiesta molto nota dell’ex giornalista diventato consulente digitale Thomas Knüwer, pubblicata alla fine di giugno, sui dettagli di questo finanziamento stima che gli importi realmente investiti potrebbero essere cinque volte inferiori a questa cifra. L’inchiesta è stata confermata dal magazine Capital, martedì 9 luglio.

Il sig. Andrulis, stesso, ha riconosciuto i limiti del suo approccio. « È stata sicuramente una svista non aver pensato prima a una strategia di partnership. Eravamo molto visibili. Avevamo un marchio attraente, e tutti volevano lavorare con noi », ammette al Manager Magazin, riconoscendo di non aver avuto i mezzi per far fruttare tutte le partnership concluse durante quel periodo. Ora chiede pazienza e promette il lancio a breve di una nuova versione del suo modello.

Vi resta il 36,91% di quest’articolo da leggere. Il seguito è riservato agli abbonati.